Nous avons pris connaissance de l’étude publiée par l’ANDRH en mars 2013 relative à la Gestion des Talents. Certains résultats sont surprenants aux vues des domaines d’actions de la GRH et tendent à illustrer les 3 principales lacunes en la matière : l’orientation au sens des objectifs, le leadership et l’articulation des domaines d’actions. Nous [...]
La fonction RH et les professionnels qui l’exercent font régulièrement l’objet de critiques, notamment en ce qui concerne les évolutions organisationnelles, sociales et culturelles liées aux pratiques collaboratives.Certains articles ne visent qu’à attirer l’attention médiatique. D’autres cherchent à éveiller, stimuler de nouvelles approches et ouvrir des voies d’actions et de contribution pour la fonction RH [...]
La notion de compétence a dynamisé la gestion des ressources humaines depuis 20 ans. Cependant trop souvent limitée à une approche individuelle, le management par les compétences a délaissé l’autre dimension : la compétence collective
Et si une entreprise fonctionnait comme Twitter ? Nous avons donc fait l’exercice !
Pourquoi les dirigeants et cadres de direction quitteraient votre entreprise ? L’intérêt de cette infographie est l’évolution des motivations pour partir et des éléments de rétention sur plusieurs années. Les cadres seraient-ils devenus plus entrepreneuriaux, motivés par les challenges plutôt que la rémunération … ? Une évolution qui résonne avec la notion de talent.
Nous partageons cette infographie relatives aux compétences attendues en matière de management et de leadership et surtout sur les différentiels encore constatés. Si les items ne changent pas fondamentalement depuis 20 ans sur le sujet, il est toujours intéressant de les communiquer pour les plus jeunes collaborateurs et de les rappeler pour les plus expérimentés [...]