Du « Tous DRH » au « DRH, partenaire stratégique », les 2 formules semblent associer à deux visions de la fonction RH et donc de son organisation : D’un management des ressources humaines décentralisé auprès des managers, soutenus par un service RH en qualité de support administratif et technique, à une fonction RH présente dans les instances de [...]
Les Nouveaux Horizons RH : « La question est de savoir si la nouveauté est relative à l’objet ou à l’approche qui lui est faite. »
Les entreprises ne trouvent pas les bons candidats et les candidats se plaignent des pratiques de recrutement. L’insatisfaction des acteurs est une constante de l’activité de recrutement. Elle relève tout autant du résultat (recruter ou pas la bonne personne, être recruté ou pas) que des modes opératoires activés et de son corollaire : la qualité des relations [...]
Connu pour son réseau social, le Groupe Viadeo est de l’autre côté du miroir une PME de l’Internet employant 400 collaborateurs dans le monde dont 250 personnes en France.
Quels sont les enjeux RH et les pratiques RH de l’entreprise Viadeo ?
La notion de compétence a dynamisé la gestion des ressources humaines depuis 20 ans. Cependant trop souvent limitée à une approche individuelle, le management par les compétences a délaissé l’autre dimension : la compétence collective
Depuis plusieurs mois, notamment sur les médias sociaux, le Marketing est présenté comme le chevalier blanc des Ressources Humaines. Le sauveur ou l’initiateur d’une fonction RH qui cumule beaucoup de lacunes : peu tournée vers la satisfaction des besoins de ses clients internes et externes, pas assez stratégique et contributive aux performances de l’entreprise, pas dans le coup des [...]